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3 Erros que Fazem Indústrias Perderem Dinheiro no Google Ads

Se você tem uma indústria e já anuncia no Google Ads, existe uma chance real de estar perdendo dinheiro sem perceber. Não porque o canal não funciona para indústrias. Mas porque a maioria das campanhas industriais que analiso em consultoria têm falhas que passam despercebidas e que, no final do mês, representam oportunidades que foram parar no colo do concorrente.

Vou te mostrar os três erros que encontro com mais frequência, usando dois projetos reais que toco hoje: uma indústria de piso tátil inox e uma de placas em braille. Ambas B2B, ticket alto, venda consultiva fechada pelo WhatsApp. Se o seu mercado tem essas características, o que vou mostrar aqui vale diretamente para você.

Erro 1: Anunciar sem saber com quem você está competindo no Google

Não estou falando do concorrente que você conhece de feiras, que você sabe o nome do dono e acompanha de perto. Estou falando do concorrente que aparece no Google quando o seu potencial cliente pesquisa pelo seu produto. Esses dois grupos raramente são os mesmos.

Quando fui fazer o mapeamento de mercado para o cliente de piso tátil inox antes de criarmos a campanha, identifiquei um concorrente que ele nunca tinha mapeado. Um player forte, que estava disputando os mesmos leilões e aparecendo para as mesmas pesquisas. Sem esse mapeamento, a campanha teria entrado no leilão sem saber contra quem estava brigando.

Mas o mapeamento revelou algo ainda mais importante: a maioria dos concorrentes usava o mesmo argumento, o mesmo gatilho mental. Todos falavam “evite multas”. Funciona, mas é genérico. E nenhum deles combinava esse argumento com prova social, depoimentos ou logos dos clientes que já haviam atendido.

Meu cliente atendia shoppings, bancos, cinemas e condomínios. Esse era um dos maiores diferenciais competitivos dele, e não estava sendo explorado em lugar nenhum. Nem no anúncio, nem no site. Um dos ativos mais valiosos do negócio estava completamente escondido.

O mapeamento de mercado precisa ser feito antes de qualquer campanha. Não é uma etapa opcional. É o que define se você vai entrar no leilão com clareza e pronto para brigar pelas primeiras posições ou às cegas.

Veja com mais detalhes sobre esse detalhamento de mercado: https://projecao.juanpinheiro.com.br/analise-de-mercado-piso-tatil-inox/

Erro 2: Ter um site que não fala a linguagem do comprador B2B

O segundo erro que encontro com frequência é o site institucional que fala de tudo sem convencer ninguém. Página que apresenta a empresa, lista produtos e termina com um formulário de contato genérico.

Para indústrias B2B, especialmente as que vendem produtos obrigatórios por lei como os do mercado de acessibilidade, o comprador não está buscando ser convencido de que precisa do produto. Ele já sabe que precisa. O que ele está avaliando é se você é o fornecedor certo para o projeto dele.

Quando cheguei a essa conclusão com o cliente de piso tátil, reestruturamos a comunicação do site em torno de três pilares:

  1. preço direto de fábrica,
  2. prazo de entrega concreto
  3. e atributos de qualidade do produto.


Simples e direto, mas só chegamos a essa conclusão depois de analisar o mercado e entender o que o comprador B2B realmente precisa ver para decidir solicitar um orçamento.

O papel do site nesse contexto é específico: fazer o comprador pensar “esse fornecedor tem o que eu preciso, vou entrar em contato”.

Para isso, ele precisa encontrar no site preço competitivo, prazo confiável, qualidade comprovada, tempo de mercado e projetos já realizados. Tudo que gera confiança para quem está tomando uma decisão de compra racional com o dinheiro da empresa.

Criatividade de comunicação vem depois. A base é essa: fale a língua de quem compra, não a língua de quem vende.

Erro 3: Investir sem ter uma projeção de resultado

Esse é o erro que mais custa dinheiro e que mais vejo acontecer, especialmente em indústrias que contratam gestores de tráfego sem experiência no segmento.

Antes de criar qualquer campanha para o cliente de piso tátil inox, fiz uma projeção de resultado com base em três variáveis: investimento mensal, custo por clique médio do mercado e taxa de conversão do site. Montei três cenários, pessimista com 5% de conversão, realista com 10% e otimista com 15%.

Veja mais sobre essa projeção aqui: https://projecao.juanpinheiro.com.br/piso-tatil-inox/

Com investimento inicial de R$ 2.200 e CPC médio de R$ 15, chegamos a um número que mudou completamente a conversa.

Mesmo no cenário pessimista, com sete leads qualificados no mês, o retorno seria muito expressivo. Por quê? Porque o ticket médio dos pedidos desse cliente é alto. Um único fechamento já justificava meses de investimento.

Essa projeção existe para colocar os dois pés no chão antes de qualquer decisão. Não é promessa de resultado. É inteligência de negócio aplicada ao Google Ads.

O resultado depois de duas semanas de campanha no ar confirmou a viabilidade: cinco contatos chegaram, um pedido fechado, mais de R$ 120.000 em propostas em negociação. Com cerca de R$ 1.000 investidos nesse período.

Isso só foi possível porque o mapeamento de mercado estava feito, o site estava comunicando corretamente e a projeção tinha dado clareza sobre o potencial do canal antes de investir o primeiro real.


Por que esses três erros se conectam

Não é coincidência que apresento esses três erros juntos. Eles formam uma cadeia.

Sem mapeamento de mercado, você não sabe contra quem está competindo e não consegue identificar os diferenciais que precisam aparecer no site e no anúncio. Sem site alinhado com a linguagem do comprador B2B, os cliques não convertem em contatos. Sem projeção de resultado, você não sabe se o investimento faz sentido para o seu modelo de negócio e corre o risco de gastar meses de orçamento sem resultado.

Tive um cliente que passou por isso exatamente. O gestor anterior fez ele gastar R$ 15.000 em anúncios. Sem mapeamento, sem site preparado, sem projeção. 

Resultado: praticamente nenhum retorno. 

Quando chegamos, o primeiro passo foi voltar ao início e fazer o que deveria ter sido feito antes de qualquer campanha.

Criar uma campanha é a parte mais fácil. Uma inteligência artificial pode fazer isso. O que muda o jogo são os dados de mercado, o site alinhado com o comprador e a clareza sobre o potencial do canal antes de investir.

Quer ver o mapeamento de mercado completo que fizemos para o cliente de piso tátil inox? Assista ao vídeo no meu canal do YouTube: 3 erros que fazem indústrias perderem dinheiro no Google Ads

Quer esse mesmo nível de análise para a sua indústria? Entre em contato e veja como posso te ajudar

Perguntas Frequentes sobre Google Ads para Indústrias

Google Ads funciona para qualquer tipo de indústria?

Funciona bem para indústrias cujo público comprador pesquisa ativamente no Google quando precisa do produto. Antes de recomendar qualquer campanha, verifico se existe volume de busca real para aquele produto ou serviço. Se o comprador pesquisa no Google para encontrar fornecedores, o canal tem potencial. Se a venda acontece exclusivamente por relacionamento comercial ou indicação, outros canais podem fazer mais sentido.

Qual o investimento mínimo para uma indústria começar no Google Ads?

Não existe um número único. O investimento mínimo depende do CPC médio do seu mercado, que varia muito de segmento para segmento. Para o mercado de piso tátil inox, o CPC médio estava em torno de R$ 15. Para comprar pelo menos 10 cliques por dia e ter dados suficientes para otimizar, o investimento mínimo seria de R$ 150 por dia, ou aproximadamente R$ 4.500 por mês. Faço essa projeção antes de qualquer projeto para garantir que o investimento faz sentido para o modelo de negócio do cliente.

Quanto tempo leva para uma campanha industrial começar a gerar resultado?

Com o mapeamento de mercado feito, o site alinhado com a linguagem do comprador B2B e a campanha bem estruturada, já vejo os primeiros contatos chegando nas primeiras duas semanas. Com o cliente de piso tátil inox, em cerca de duas semanas de campanha no ar já tínhamos cinco contatos, um pedido fechado e mais de R$ 120.000 em propostas em negociação. Mas esse resultado foi possível porque o trabalho de preparação foi feito antes da campanha subir.

Preciso de um site específico para cada produto ou uma página institucional resolve?

Site institucional que fala de tudo não converte bem em campanhas B2B. O comprador precisa chegar em uma página que fale diretamente sobre o produto que ele está pesquisando, com especificações técnicas, diferenciais concretos, projetos realizados e um caminho claro para entrar em contato. Quanto mais específica for a página de destino em relação ao que foi pesquisado, maior será a taxa de conversão.

O Google Ads para indústria funciona diferente do B2C?

Sim, em vários aspectos. O volume de busca tende a ser menor, o que exige palavras-chave mais amplas e critério maior na segmentação. O ciclo de decisão é mais longo e racional. O comprador está avaliando preço, prazo e qualidade, não tomando uma decisão por impulso. E a comunicação precisa falar a linguagem técnica do setor, não uma linguagem de consumidor final. Ignorar essas diferenças é um dos erros mais comuns que vejo em campanhas industriais geridas por profissionais sem experiência no segmento.

Como saber se meus concorrentes estão anunciando no Google Ads?

Basta pesquisar no Google os termos que seu cliente usaria para encontrar seu produto. Se aparecerem resultados com a tag “Patrocinado”, existem concorrentes anunciando. Esse é o primeiro sinal de que o canal tem potencial para o seu segmento. Além disso, faço um mapeamento mais aprofundado analisando os anúncios, as landing pages e os gatilhos que cada concorrente utiliza, o que gera uma inteligência de mercado muito mais rica do que simplesmente saber que eles existem.

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Quem é o Juan Lucas?

Gestor de tráfego especialista em Google Ads há mais de 4 anos, já ajudei mais de 200 empresas a vender no Google todos os dias de forma estratégica.

Eu acredito em trabalho sério, em construir um marketing sólido para que você venda no Google e não fique à mercê de “hacks e atalhos milagrosos”.

Por isso tenho uma postura pé no chão que não se permite em vender sonhos para meus clientes.

Planejo, executo e entrego o que é preciso para vender no Google todos os dias. Costumo dizer que não estou em busca de clientes e sim de cases de sucesso.

Mais do que clientes, tenho parceiros de negócios que ajudo a prosperar cada vez mais.

JUAN LUCAS ESTRATEGISTA LTDA © Todos os direitos reservados CNPJ: 36.675.418/0001-46